जखन कखनो हम POSH एक्ट के बात करैत छी त स्वाभाविक रूप सं अधिकांश चर्चा काज के जगह पर महिला के यौन उत्पीड़न सं बचाबय पर केंद्रित रहैत अछि.
जे एकदम जरूरी अछि।
मुदा एहि विषय के एकटा आओर पक्ष अछि जे नियोक्ता आओर एच.आर.
अगर POSH शिकायत झूठ अछि त की होयत?
ई सवाल प्रायः व्यवसायी लोकनि पूछैत छथि ।
कखनों-कखनों सवाल कोनों नियोक्ता सं आबै छै जे चिंतित छै कि कियो POSH तंत्र कें गलत उपयोग कयर सकय छै.
कखनो काल ई कोनो कर्मचारी सं अबैत अछि जेकरा पर आरोप लागल अछि आ ओ जानय चाहैत अछि जे कोन सुरक्षा उपलब्ध अछि.
आ कखनो काल ई कोनो एच.आर.
ई भेद अत्यंत महत्वपूर्ण अछि।
कारण जे शिकायत सिद्ध नहि होइत अछि से स्वतः झूठ शिकायत नहि होइत अछि |
एकरा ठीक स बुझी।
## पहिल, POSH एक्ट की कहैत अछि?
POSH एक्ट मे गलत या दुर्भावनापूर्ण शिकायत आ गलत सबूत सं संबंधित एकटा विशिष्ट प्रावधान छै.
धारा 14 मे कोनों शिकायत कें सजा कें बारे मे छै जे दुर्भावनापूर्ण या जानबूझ क झूठ पाएल गेल छै, या जतय कोनों व्यक्ति जानबूझ क जाली या भ्रामक दस्तावेज पेश करलक छै, अधिनियम मे निर्धारित शर्तक कें अधीन.
महत्वपूर्ण बात ई छै कि कानून ई नै कहै छै कि हर असफल शिकायत क॑ झूठा शिकायत के रूप म॑ देखलऽ जाय ।
नियोक्ता कें लेल इ भेद अत्यंत महत्वपूर्ण छै.
## शिकायत साबित नै भेल मतलब गलत शिकायत नै
एकटा सरल उदाहरण ली।
मानि लिअ जे कोनो कर्मचारी शिकायत करैत अछि जे कोनो मैनेजर ओकरा संग अनुचित टिप्पणी केलक।
आंतरिक समिति जांच करैत अछि।
समिति उपलब्ध सबूत के जांच करै छै, संबंधित लोगऽ स॑ बात करै छै आरू पाबै छै कि आरोप स्थापित करै लेली पर्याप्त सबूत नै छै ।
अतः शिकायत साबित नहि भ सकैत अछि।
की नियोक्ता तुरंत कहि सकैत अछि:
> "शिकायत झूठ छल। हुनका पर कार्रवाई करू।"
नहि।
आरोप स्थापित नै भ सकल ई अपने आप ई साबित नै करै छै कि महिला जानि-बुझि क झूठ शिकायत केने छल।
कोनो आरोप साबित नहि भ सकैत अछि एकर कईटा कारण भ सकैत अछि।
भ सकैत अछि जे कोनो स्वतंत्र गवाह नहि हो।
पर्याप्त दस्तावेजी प्रमाण नहि भ सकैत अछि।
लोक के कोनो घटना अलग तरहे याद भ सकैत अछि.
महत्वपूर्ण प्रमाण उपलब्ध नहि भ सकैत अछि।
समिति बस ई निष्कर्ष निकाली सकै छै कि ओकरा सामने जे सामग्री छै ओकरा पर आरोप स्थापित नै करलऽ गेलऽ छै ।
जे ई कहबा स अलग अछि जे शिकायतकर्ता जानबूझि कए गलत आरोप लगेलक।
## तखन झूठ शिकायत की होइत छैक ?
एहि ठाम कानून बेसी विशिष्ट भ जाइत अछि।
कोनों शिकायत धारा 14 कें तहत कार्रवाई आकर्षित कयर सकय छै जखन समिति संबंधित निष्कर्ष पर पहुंचय छै कि शिकायत दुर्भावनापूर्ण या जानबूझ क गलत छल, या गलत सबूत या जाली या भ्रामक दस्तावेज जानबूझ क पेश कैल गेल छल.
यानी, बस, एहि स बेसी किछु हेबाक जरूरत अछि:
> "हम साबित नहि क' सकलहुँ।"
एहि कानून मे परिकल्पित प्रकृति क निष्कर्ष हेबाक जरूरत अछि।
इएह कारण छै कि नियोक्ता कें कहियो कोनों कर्मचारी कें कार्रवाई कें धमकी नहि देबाक चाही सिर्फ अइ लेल कि कर्मचारी शिकायत दर्ज करौलक छै जेकरा समिति अंततः साबित नै करलक छै.
## ई सुरक्षा कियैक महत्वपूर्ण अछि ?
कल्पना करू जे कोनो असली कर्मचारी के किछु अनुचित अनुभव भेल मुदा ओकरा लग मजबूत सबूत नहि छल।
अगर हर असफल शिकायत के परिणामस्वरूप स्वतः शिकायतकर्ता के खिलाफ अनुशासनात्मक कार्रवाई भ जाय त बहुत रास असली पीड़ित बस चुप रहैत।
जे POSH कानून के बहुत उद्देश्य के पराजित क देत।
एहि लेल कानून संतुलन बनेबाक प्रयास करैत अछि।
महिला क॑ बिना ई डरलऽ वास्तविक शिकायत उठाबै म॑ सक्षम होना चाहियऽ कि आरोप साबित नै करला स॑ वू स्वतः डिफॉल्टर बनी जैतै ।
एकरऽ साथ ही जानबूझ क॑ गलत आरोप या मनगढ़ंत सबूत के माध्यम स॑ तंत्र केरऽ दुरुपयोग नै करलऽ जाय ।
दुनू पक्ष मायने रखैत अछि।
## जे व्यक्ति पर आरोप लागल अछि ओकर की कहब ?
प्रतिवादी सेहो निष्पक्ष प्रक्रियाक हकदार छथि।
POSH शिकायत एकटा आरोप अछि।
ई स्वतः दुराचारक प्रमाण नहि होइत छैक ।
प्रतिवादी कए आरोप कए जानबाक मौका भेटबाक चाही आ जांच क दौरान अपन पक्ष पेश करबाक चाही।
समिति के उपलब्ध सामग्री पर निष्पक्ष विचार करबाक चाही आ पूर्व निर्धारित निष्कर्ष स जांच शुरू नहि करबाक चाही।
ई एकटा कारण अछि जे आंतरिक समिति के सही तरीका सं प्रशिक्षित सदस्य के जरूरत अछि.
हुनका शिकायतकर्ता के प्रति संवेदनशीलता आ प्रतिवादी के प्रति निष्पक्षता के संतुलन बनाबय पड़तनि।
## शिकायत प्राप्त भेला पर एच.आर.
एच.आर.क न्यायाधीश नहि बनबाक चाही।
ई एकटा महत्वपूर्ण व्यावहारिक बिन्दु अछि ।
मानि लिअ जे कोनो कर्मचारी एच.आर.
> "हम अपन मैनेजर के खिलाफ POSH शिकायत करय चाहैत छी."
एच.आर.प्रोफेशनल कें तुरंत नहि कहबाक चाही:
> "हम अहाँक मैनेजर केँ चिन्हैत छी। ओ एहन किछु नहि क' सकैत छथि।"
ने एच.आर.क कहबाक चाही:
> "हम हुनका बारे मे पहिने सेहो एहने बात सुनने छी, तें हम अहाँ पर विश्वास करैत छी."
दुनू दृष्टिकोण समस्याग्रस्त अछि।
मामला कें उचित POSH तंत्र कें माध्यम सं संभालल जेबाक चाही.
एच.आर.क भूमिका प्रक्रिया कें समर्थन करनाय, गोपनीयता बनाक रखनाय आ इ सुनिश्चित करनाय छै की मामला उचित प्राधिकारी या समिति कें पास पहुंचय.
## शिकायत स्पष्ट रूप स दुर्भावनापूर्ण अछि त की हेतै?
यदि निर्धारित प्रक्रिया कें पालन करय कें बाद आंतरिक समिति इ निष्कर्ष पर पहुंच जायत छै कि शिकायत दुर्भावनापूर्ण या जानबूझ क गलत छल, या जानबूझ क गलत सबूत पेश कैल गेल छै, त अधिनियम मे धारा 14 कें तहत कार्रवाई कें प्रावधान छै.
मुदा, एतहु नियोक्ता कें भावनात्मक रूप सं काज नहि करबाक चाही.
समिति केरऽ निष्कर्ष आरू लागू सेवा नियमऽ प॑ ध्यान स॑ विचार करै के जरूरत छै ।
कोनों अनुशासनात्मक कार्रवाई कें लागू प्रक्रिया कें पालन करबाक चाही.
प्रतिवादी के नाराजगी या प्रबंधन शिकायतकर्ता सं दुखी होय के बात काफी नै छै.
## की कोनो कर्मचारी सिर्फ बदला लेबय लेल शिकायत दर्ज करा सकैत अछि?
दुर्भाग्यवश, कोनों अन्य कार्यस्थल तंत्र कें तरह, दुरुपयोग कें संभावना भ सकय छै.
जेना कल्पना करू जे दूटा कर्मचारी के काज के जगह पर गंभीर विवाद अछि.
एकटा कर्मचारी दोसर कें धमकी दैत छै:
> "हम अहाँक खिलाफ POSH केस दायर करब।"
जेकरा कहियो हल्का मे नहि लेबाक चाही।
यदि वास्तव मे शिकायत दर्ज कैल गेल छै तइयो संगठन कें उचित प्रक्रिया कें पालन करबाक चाही.
नियोक्ता कें शिकायत कें केवल अइ कारण सं खारिज नहि करबाक चाही की पहिने कोनों विवाद छल.
एकरऽ साथ ही अगर समिति क॑ जानबूझ क॑ दुरुपयोग के सबूत मिलै छै त॑ गलत या दुर्भावनापूर्ण शिकायत स॑ संबंधित प्रावधान प्रासंगिक होय सकै छै ।
अतः सही उत्तर अछि जे शुरू मे अपराधबोध वा निर्दोषता नहि मानब ।
प्रक्रिया के पालन करू।
## झूठ साक्ष्य के की कहब ?
समस्या तखन बेसी गंभीर भ' जाइत अछि जखन कियो जानि-बुझि क' गलत सबूत बनबैत अछि वा जमा करैत अछि.
जेना कि जानबूझ क जाली दस्तावेज बनानाय या जानबूझ क कोनों शिकायत कें समर्थन करय कें लेल भ्रामक सामग्री तैयार करनाय कें परिणाम अधिनियम कें तहत भ सकय छै.
एहि कारण सं POSH जांच सं जुड़ल सभ लोक के एहि बात सं सावधान रहबाक चाही जे ओ की जमा करय छथिन्ह.
संदेशकेँ चुनिंदा रूपसँ संपादित नहि करू।
दस्तावेज के निर्माण नहि करू।
दोसर कर्मचारी स गलत बयान देबय लेल नहि कहब।
कोनो एहन कथाक समर्थन करबाक लेल स्क्रीनशॉट वा अन्य सामग्री नहि बनाउ जे अहाँ केँ बुझल अछि जे सत्य नहि अछि ।
POSH जांच एकटा औपचारिक प्रक्रिया छै आ ओकर अनुसार व्यवहार कैल जेबाक चाही.
## गवाह के की कहब?
गवाहक सेहो जिम्मेदारी होइत छैक।
मानि लिअ जे कोनो कर्मचारीसँ पूछल जाए जे ओ किछु देखल वा सुनल।
सही जवाब अछि जे व्यक्ति वास्तव मे की जनैत अछि।
शिकायतकर्ता जे सुनय चाहैत अछि से नहि।
जे प्रतिवादी सुनय चाहैत अछि से नहि।
आ निश्चित रूप स ओ नहि जे मैनेजर गवाह कए कहय लेल कहैत छथि।
जे गवाह जानबूझ क गलत सबूत दैत अछि ओ गंभीर समस्या सेहो पैदा क सकैत अछि।
समिति कए स्वतंत्र रूप स सबूत क जांच करय पड़त।
## की प्रबंधन कोनो शिकायत वापस ल सकैत अछि या अस्वीकार क सकैत अछि ?
प्रबंधन कें खाली इ निर्णय नहि लेबाक चाही:
> "ई व्यक्तिगत विवाद बुझाइत अछि, तेँ हम सभ एकरा प्रक्रिया नहि करब."
जे जोखिम भरल अछि।
शिकायत कें लागू पीओएसएच प्रक्रिया कें तहत निपटनाय कें जरूरत छै.
यदि शिकायत कानूनी आवश्यकता कें पूरा नहि करय छै, या अगर समिति जांच कें बाद कोनों विशेष निष्कर्ष पर पहुंच जाय छै, त मामला कें तदनुसार निपटल जा सकय छै.
मुदा प्रबंधन कए समिति क भूमिका कए अपन धारणा स नहि बदलबाक चाही।
## सुलह के की कहब ?
POSH एक्ट मे जांच सं पहिने सुलह के अनुमति अछि, मुदा एकर एकटा महत्वपूर्ण शर्त अछि.
सुलह के आग्रह पीड़ित महिला के तरफ स आबय के चाही।
नियोक्ता या समिति कें ओकरा केवल अइ कारण सं मामला कें निपटारा करय कें लेल मजबूर नहि करबाक चाही कि प्रबंधन जांच सं बचय चाहय छै.
आरू कानून म॑ मौद्रिक निपटारा क॑ ऐन्हऽ सुलह के आधार नै बनाबै के अनुमति नै छै ।
ई एकटा आओर क्षेत्र अछि जतय अनौपचारिक "चलू एकरा निपटाबी आ बिसरि जाइ" दृष्टिकोण समस्या पैदा क' सकैत अछि |
## नियोक्ता के कहियो की नै करबाक चाही?
यदि अहां नियोक्ता छी त इ प्रतिक्रियाक सं बचूं:
"शिकायत वापस लिअ नै त अहाँक कैरियर के नुकसान होयत।"
गलत।
"ओ वरिष्ठ कर्मचारी छथि, तेँ ई बात सत्य नहि भ' सकैत अछि।"
गलत।
"ओ साबित नहि क' सकलीह, तेँ ओ झूठ केस दर्ज करौने छथि।"
गलत।
"चलू एकरा निजी तौर पर निपटारा करी।"
जरूरी नहि जे उचित हो।
"ऑफिस मे सब गोटे के पहिने स पता अछि, ताहि लेल गोपनीयता के कोनो फर्क नै पड़ैत अछि।"
गलत।
सब सं सुरक्षित तरीका छै निर्धारित प्रक्रिया कें पालन करनाय आ आंतरिक समिति कें अपन काज करय कें अनुमति देनाय.
## एकटा फेयर POSH सिस्टम दुनू पक्ष के सुरक्षा करैत अछि |
एहि लेख स शायद इएह सबस महत्वपूर्ण संदेश अछि।
एकटा नीक POSH सिस्टम कें सुरक्षा करबाक चाही:
ओ महिला जे वास्तव मे यौन उत्पीड़न के सामना करैत अछि।
आ एकरा इहो रक्षा करबाक चाही:
ओ व्यक्ति पर अनुचित या पूर्व निर्धारित प्रक्रिया स आरोप लगाओल गेल अछि।
ई दुनू सिद्धांत विरोधाभासी नहि अछि।
असल मे निष्पक्ष कार्यस्थल लेल ओ सब आवश्यक अछि।
अगर कर्मचारी के पता चलत जे असली शिकायत के गंभीरता सं सुनल जाएत त हुनका संगठन पर बेसि भरोसा होएत.
यदि कर्मचारीक कें इहो पता छै कि शिकायत कें निष्पक्ष जांच कैल जेतय आ जानबूझ क दुरुपयोग कें परिणाम भ सकय छै त इ व्यवस्था बेसि विश्वसनीय भ जायत छै.
## व्यवसाय मालिक के की करबाक चाही?
अगर अहां व्यवसायी छी त एहि पर सोचय लेल ता धरि इंतजार नहि करू जा धरि कोनो विवाद नहि भ जाएत.
सुनिश्चित करू जे:
अहाँक आन्तरिक समितिक समुचित गठन अछि ।
समिति के सदस्य अपन जिम्मेदारी बुझैत छथि ।
कर्मचारी के शिकायत करय के तरीका पता अछि.
शिकायत तंत्र के स्पष्ट रूप स बताओल गेल अछि।
गोपनीयता कायम रहैत अछि।
दुनू पक्ष के उचित अवसर देल जाइत अछि।
उचित अभिलेख रखल जाइत अछि।
समिति निर्धारित समय सीमा के पालन करैत अछि |
अनुशासनात्मक कार्रवाई, जतय अनुशंसित अछि, लागू नियमक पालन करैत अछि |
कोनो झूठ शिकायत के आरोप के सेहो मानल जाय के बजाय ध्यान स जांचल जाइत अछि |
## क्या एच.आर.एम.एस. सहायता?
प्रौद्योगिकी POSH अनुपालन कें प्रशासनिक पक्ष मे मदद कयर सकय छै.
एक एच.आर.एम.एस. जेना PaySimplified संभावित रूप सं संगठनक कें निम्नलिखित सं संबंधित नियंत्रित रिकॉर्ड कें रखरखाव मे मदद कयर सकय छै:
आन्तरिक समिति के सदस्य।
नियुक्ति एवं कार्यकाल की तिथियाँ।
प्रशिक्षण अभिलेख।
कर्मचारी जागरूकता कार्यक्रम।
नीतिगत स्वीकृति।
महत्वपूर्ण केस से संबंधित तिथियाँ।
उचित पहुँच नियंत्रण के साथ गोपनीय दस्तावेज।
अनुपालन स्मरण आ रिपोर्ट।
मुदा एतय एकटा महत्वपूर्ण सिद्धांत अछि : १.
सॉफ्टवेयर के प्रक्रिया के समर्थन करबाक चाही, केस के फैसला नै करबाक चाही।
कंप्यूटर सिस्टम इ निर्धारित नहि कयर सकय छै की कोनों आरोप सही छै या गलत.
जेकरा लेली अधिकृत समिति केरऽ उचित मानवीय जांच, सबूत, निष्पक्षता आरू निर्णय के जरूरत छै ।
## अंतिम विचार
POSH एक्ट कें निर्माण महिलाआक कें कार्यस्थल पर यौन उत्पीड़न सं सुरक्षा प्रदान करय कें लेल कैल गेल छै.
ओहि उद्देश्य केँ कहियो पतला नहि करबाक चाही।
संगे-संग हर शिकायत एकटा निष्पक्ष प्रक्रिया के हकदार अछि।
तेँ हमरा सभकेँ दूटा चरम दृष्टिकोणसँ बचबाक चाही।
एकटा अछि : १.
> "बिना पूछताछ केने सब किछु पर विश्वास करू।"
दोसर अछि : १.
> "हर शिकायत शायद झूठ अछि।"
दुनू मे सँ कोनो दृष्टिकोण सही नहि अछि।
सही तरीका बहुत सरल अछि:
सुनू।
प्रक्रिया के पालन करू।
तथ्यक परीक्षण करू।
गोपनीयता बनाए रखे।
दुनू पक्षकेँ उचित अवसर दियौक।
निष्कर्ष के आधार पर कार्रवाई करू।
एकटा जिम्मेदार कार्यस्थल के यैह करबाक चाही।
नियोक्ता कें लेल असली उद्देश्य एक पक्ष या दोसर पक्ष कें सुरक्षा नहि होबाक चाही.
उद्देश्य प्रक्रिया के अखंडता के रक्षा करब होबाक चाही।
जखन प्रक्रिया निष्पक्ष होयत छै, तखन वास्तविक शिकायत कें ओ ध्यान देल जायत छै जेकर ओ हकदार छै, उत्तरदाताक कें अपन बचाव करय कें उचित अवसर मिलयत छै, आ संगठन संवेदनशील कार्यस्थल मामलाक कें जिम्मेदारी सं संभालय कें लेल बहुत मजबूत स्थिति मे होयत छै.
पेसिम्पलिफाइड एच.आर.एम.एस. & पेरोल सॉफ्टवेयर, हमर मानब अछि जे नीक एच.आर.मैनेजमेंट सिर्फ समय पर वेतन के प्रोसेसिंग के बात नहिं अछि. इ ऐहन प्रणाली बनावा कें बारे मे सेहो छै जत कर्मचारीक कें अपन अधिकारक कें जानकारी होयत छै, प्रबंधन अपन जिम्मेदारियक कें समझयत छै, आ कार्यस्थल कें मुद्दाक कें निष्पक्ष आ संगठित तरीका सं संभालल जायत छै.
अपन अगिला POSH लेख मे, हम POSH दंड आ नियोक्ता दायित्व पर चर्चा करब — जखन कोनों संगठन कानून कें पालन करय मे विफल रहय छै तखन की भ सकय छै, आ "हमरा नहि पता छल" एकटा नीक अनुपालन रणनीति किएक नहि छै.